愛佳設計咨詢服務(wù)内容：

——愛佳設計團隊與貝因美相關負責同事通過現場調研與數據采集分(fēn)析，通過物(wù)流的視角對貝因美多(duō)産(chǎn)品線(xiàn)工(gōng)藝與工(gōng)藝交叉點進行系統分(fēn)析。詳細定義其物(wù)流量、單元化指标，識别在物(wù)流上的各項特點，發現具(jù)體(tǐ)改善機會與自動化實施要點。
——在詳細數據分(fēn)析與預測的基礎上結合先進的物(wù)流理(lǐ)念與行業物(wù)流特點，愛佳團隊進行新(xīn)工(gōng)廠整體(tǐ)設施多(duō)布局概念方案的設計與開發。并綜合各項評價指标，比選确定産(chǎn)業園區(qū)整體(tǐ)最佳設施規劃方案。确保廠内宏觀物(wù)流順暢、高效、經濟與安(ān)全運行。同時結合産(chǎn)品屬性、物(wù)流屬性、産(chǎn)銷情況、作(zuò)業特點等，對新(xīn)建自動化物(wù)流配送中(zhōng)心進行了進一步的細化設計。出具(jù)系統、完善、詳盡的自動化物(wù)流配送中(zhōng)心規劃方案，涵蓋功能(néng)區(qū)布局、自動化設備選擇、作(zuò)業流程、建築需求、附屬設施等一系列詳細内容。自動化物(wù)流配送中(zhōng)心可(kě)支持紙箱、薄膜、空鐵聽、及近3000種促銷品等物(wù)料的周轉、倉儲與配送。
——再确保整個物(wù)流系統順暢、高效、經濟運行的基礎上，愛佳團隊對貝因美全物(wù)流鏈中(zhōng)的多(duō)個環節進行了自動化設計開發。包括産(chǎn)品在下線(xiàn)、碼盤、輸送、入庫、倉儲、分(fēn)揀、彙流等多(duō)環節實現自動化、機械化。提供清晰合理(lǐ)的作(zuò)業需求和設備策略，為(wèi)系統集成商(shāng)競标提供統一的系統投标方案度量标準，便于貝因美進行采購(gòu)與招标。并參與支持了多(duō)項重點物(wù)流自動化設備的招評标工(gōng)作(zuò)。
——愛佳團隊對貝因美生産(chǎn)與倉儲流程進行全面的梳理(lǐ)與診斷，為(wèi)其物(wù)理(lǐ)管理(lǐ)信息系統(WMS)實施提供系統的實施顧問服務(wù)。
——綜合周邊市場、産(chǎn)品特性、物(wù)流量、成本、效率等多(duō)方面，為(wèi)貝因美提供詳細的生産(chǎn)支持、零售門店(diàn)訂單處理(lǐ)、市場銷售、第三方物(wù)流策略與運作(zuò)支持。
——物(wù)流自動化系統：車(chē)間原輔料配送系統、成品包裝(zhuāng)/輸送系統16套＋自動化立體(tǐ)倉庫32巷道/50,000托盤貨位＋自動化輸送系統48套＋自動化分(fēn)揀機系統＋自動化機器人/碼盤系統3/13套＋自動化系統識别RF系統+SKU箱産(chǎn)品供應鏈追溯＋物(wù)流配送中(zhōng)心信息管理(lǐ)系統WMS等。
 
項目效果：
——該項目物(wù)流系統是近年來中(zhōng)國(guó)大陸規模最大、自動化程度最高、系統複雜程度最強的工(gōng)廠與分(fēn)銷自動化物(wù)流系統工(gōng)程。成為(wèi)快速消費品行業綜合物(wù)流系統标杆項目；
——高強度競争性招标策略建議和技(jì )術顧問支持下，取得巨大成功；
——整廠物(wù)流系統于2010年下半年如期投入生産(chǎn)運行。運行效果理(lǐ)想。項目投資節省預算2400萬元。該系統工(gōng)程項目成為(wèi)貝因美擴張的引擎和模闆項目；
2012年1月，貝因美集團再次邀請愛佳，展開其北方基地（黑龍江貝因美生産(chǎn)基地物(wù)流自動化系統工(gōng)程與整廠物(wù)流咨詢）設計與咨詢項目，開展雙方的第2期合作(zuò)。