愛佳幫助客戶定案“設施、工(gōng)藝與物(wù)流系統布局方案”規劃後，可(kě)以為(wèi)客戶提供進一步的細化《目視化系統設計》服務(wù)，通常涉及（待與客戶洽商(shāng)後确定具(jù)體(tǐ)項目服務(wù)約定）：

01-廠區(qū) 設施、交通與物(wù)流 目視化系統設計

02-車(chē)間 目視化系統設計

03-倉庫 與物(wù)流作(zuò)業區(qū) 目視化系統設計

04-整廠（以上）3D目視化系統模型及動畫

               及整廠目視化施工(gōng)過程的技(jì )術支持

“我們的物(wù)流運作(zuò)為(wèi)什麽不順暢？”
“我們和先進企業的物(wù)流差距在哪裏？”
“從哪裏着手改善我們的物(wù)流”
幾乎所有(yǒu)的企業物(wù)流管理(lǐ)者都在進行這樣的思考。實踐證明，來自專業團隊的“物(wù)流診斷”服務(wù)是迅速查清物(wù)流問題、找出差距、提升物(wù)流運作(zuò)質(zhì)量的有(yǒu)效工(gōng)具(jù)。
愛佳的工(gōng)廠物(wù)流診斷服務(wù)，涵蓋：

布局問題（産(chǎn)能(néng)制約、場地緊張、建築和空間改造等）

效率問題（用(yòng)人多(duō)、效率低、物(wù)流不平衡）

設備問題（作(zuò)業手段老舊、智能(néng)化/機械化/信息化水平低）

成本問題（物(wù)流成本居高不下）

供應鏈問題（供需鏈信息流、供需鏈庫存與容器周轉、VMI、JIT、運輸與裝(zhuāng)卸）

當下，企業與企業的競争，已經超越了 “四面牆内”（單體(tǐ)工(gōng)廠）之間的競争。
制造業的競争已經悄然演變為(wèi)，供應鏈與供應鏈之間的競争。
愛佳工(gōng)廠與物(wù)流系統專家 為(wèi)客戶提供，制造供應鏈全過程的分(fēn)析、診斷與優化顧問服務(wù)。涉及：

供應商(shāng)供貨、生産(chǎn)組織協同

入廠物(wù)流診斷與優化

JIT物(wù)流可(kě)行性分(fēn)析

廠内物(wù)流診斷與優化

成品出廠物(wù)流診斷與優化

分(fēn)銷倉庫網絡分(fēn)析與優化

銷售終端物(wù)流診斷與優化

電(diàn)商(shāng)物(wù)流業務(wù)規劃與優化

庫存優化、物(wù)流成本與效率分(fēn)析等

工(gōng)廠設施布局的優劣，直接決定工(gōng)廠運行效果。老廠運行多(duō)年，大多(duō)積累了布局方面的衆多(duō)問題。工(gōng)廠總體(tǐ)布置與物(wù)流設計，是愛佳的專業擅長(cháng)。愛佳為(wèi)客戶提供老工(gōng)廠總體(tǐ)布局規劃和優化，涉及：

廠區(qū)物(wù)流優化：工(gōng)廠園區(qū)車(chē)流、道路與場地 布局設計與優化；

物(wù)流數據分(fēn)析：工(gōng)廠産(chǎn)能(néng)/生産(chǎn)綱領統計 與 整廠細分(fēn)物(wù)流量數據解析（産(chǎn)品線(xiàn)、自制/外購(gòu)/外協、零件、組件、庫存、進向物(wù)流與出向物(wù)流等）

工(gōng)廠工(gōng)藝與物(wù)流流程分(fēn)析、優化設計

工(gōng)廠總體(tǐ)布置 多(duō)方案開發、比選與定案

工(gōng)廠設施/物(wù)流設施 《土建改擴建需求》 設計與優化（滿足土建設計單位初設和施工(gōng)圖設計需求）

車(chē)間與制造單元的布置，與工(gōng)廠設施總平面布局是一個有(yǒu)機整體(tǐ)。
車(chē)間或制造功能(néng)區(qū)的布置，是建築、空間、工(gōng)藝設備、生産(chǎn)與非直接生産(chǎn)人員、物(wù)料搬運、作(zuò)業環境、人機工(gōng)程等諸多(duō)細節生産(chǎn)要素的，系統整合設計。
愛佳為(wèi)老工(gōng)廠車(chē)間優化提供的服務(wù)，涵蓋：

制造物(wù)流工(gōng)藝梳理(lǐ)、分(fēn)析、優化建議

物(wù)流單元化/物(wù)流容器/物(wù)流工(gōng)裝(zhuāng)/物(wù)流設備優化

物(wù)流當量數據分(fēn)析

生産(chǎn)配送物(wù)流設計與優化（線(xiàn)旁物(wù)流/精(jīng)益生産(chǎn)/Kanban/JIT/Andon/領料or配送？）

車(chē)間工(gōng)藝布局 優化

物(wù)流作(zuò)業設計 與 物(wù)流信息系統實施顧問

老廠車(chē)間運作(zuò)診斷與優化等

車(chē)間建築、場地、空間改擴建咨詢

倉庫物(wù)流設施，是實現工(gōng)廠高效産(chǎn)能(néng)的保障，也是降低物(wù)流成本的最有(yǒu)力抓手。愛佳工(gōng)廠布局與物(wù)流規劃專家在幾乎所有(yǒu)的工(gōng)廠設計和老廠優化項目中(zhōng)，都為(wèi)客戶也提供倉庫與廠内物(wù)流咨詢服務(wù)，涉及：

倉庫平面布置設計與優化（原材料、中(zhōng)間産(chǎn)品及成品等）

工(gōng)廠物(wù)流系統規劃（原材料物(wù)流、生産(chǎn)配送策略、成品物(wù)流、物(wù)流容器與工(gōng)裝(zhuāng)等）

工(gōng)廠物(wù)料搬運設備配置 規劃

自動化立體(tǐ)倉庫設計

自動化輸送與搬運系統設計

倉庫建築設施、場地、空間改擴建咨詢

整廠倉庫與物(wù)流系統診斷、優化顧問服務(wù)等

——設備選型和數量是否合理(lǐ)？

——多(duō)産(chǎn)品線(xiàn)排産(chǎn)是否合理(lǐ)，如何優化？

——現有(yǒu)工(gōng)廠缺乏數字化、可(kě)視化與系統化的管理(lǐ)與評估工(gōng)具(jù)？

——優化改善措施和相關決策是否可(kě)以達到預期效果？

——規劃缺陷與優化失敗造成的浪費如何有(yǒu)效避免？

——現有(yǒu)“仿真”隻是簡單的3D動畫，無法提供決策支持？
數字化、智能(néng)化與虛拟仿真技(jì )術的發展，為(wèi)工(gōng)廠管理(lǐ)和決策中(zhōng)面臨的問題，提供了新(xīn)的更有(yǒu)效、更高效、更便捷的解決方案。
愛佳的工(gōng)廠虛拟仿真與數字化服務(wù)涉及：

老工(gōng)廠布局與流程仿真建模與診斷

老工(gōng)廠優化改善與仿真驗證

智能(néng)工(gōng)廠仿真模型搭建與維護

相關基礎培訓 

經過多(duō)年持續增長(cháng)，很(hěn)多(duō)老廠的設施和場地都捉襟見肘，或者“冷熱不均“——有(yǒu)的場地緊巴巴，有(yǒu)的場地有(yǒu)空餘。而廠區(qū)設施的改擴建和重新(xīn)規劃，通常會涉及總體(tǐ)産(chǎn)能(néng)規劃、設備和工(gōng)藝技(jì )改、流程優化、建築限制等諸多(duō)因素。
愛佳顧問會同客戶，從整體(tǐ)和系統角度，優化生産(chǎn)和物(wù)流設施的布局、功能(néng)，和改擴建。涉及：

設施需求梳理(lǐ)：産(chǎn)能(néng)計算、設備添置統計、物(wù)流系統需求分(fēn)析等；

設施改擴建多(duō)方案開發、比選

改擴建設施與既有(yǒu)設施的，一體(tǐ)化布局設計

物(wù)流系統匹配改擴建設施的，一體(tǐ)化設計

優化方案對《改擴建設施的建築需求》（場地、改擴建設施體(tǐ)量/規格等）