【工(gōng)廠規劃與物(wù)流咨詢案例】飛鶴中(zhōng)央倉+哈爾濱倉規劃_倉庫物(wù)流網絡重構+倉庫規劃+系統仿真+建設落地顧問

時間：2020-06-17      來源：愛佳物(wù)流工(gōng)程&供應鏈咨詢         浏覽量：

項目背景：

2019年，飛鶴聘請愛佳，規劃重構其全國(guó)物(wù)流倉庫網絡，整合成品物(wù)流。
2020年，飛鶴會同愛佳，規劃設計“全域網絡重構”中(zhōng)的重點項目——統一配送全國(guó)的中(zhōng)央物(wù)流中(zhōng)心（哈爾濱中(zhōng)央倉-NDC）。
中(zhōng)央倉選址黑龍江哈爾濱雙城區(qū)，項目占地面積為(wèi)36萬平米。計劃2021年投入運作(zuò)。
産(chǎn)業園将集産(chǎn)品智能(néng)制造、智能(néng)綜合物(wù)流、研發中(zhōng)心、質(zhì)檢中(zhōng)心、綜合辦(bàn)公(gōng)、全産(chǎn)業鏈展覽展示及工(gōng)業旅遊為(wèi)一體(tǐ)。
該項目是地方重點項目，更是飛鶴的戰略性項目，工(gōng)期緊、體(tǐ)量大、智能(néng)化程度高。
項目組面臨如下挑戰：
——600畝産(chǎn)業園總體(tǐ)廠區(qū)設施如何布局？
——産(chǎn)業園和中(zhōng)央倉物(wù)流總體(tǐ)物(wù)流動線(xiàn)？
——中(zhōng)央倉的功能(néng)定位？
——中(zhōng)央倉數據分(fēn)析與物(wù)流能(néng)力定義？
——項目自動化與智能(néng)化水平定位
——中(zhōng)央倉總體(tǐ)工(gōng)藝布局
——中(zhōng)央倉作(zuò)業全流程規劃
——中(zhōng)央倉作(zuò)業全流程系統仿真驗證與方案校核
——設備系統方案比較與選擇
——關鍵智能(néng)化設備《規格需求與招标書》編制
——土建規格需求編制
——項目投資經濟性驗證
——系統集成與關鍵設備招評标顧問支持等。
該項目規模、智能(néng)化、自動化水平，将處于全球行業領先地位。

客戶簡介：

1962年創建，飛鶴58年來隻專注“做适合中(zhōng)國(guó)寶寶奶粉”這一件事。
2018年，飛鶴成為(wèi)首家突破100億元的，中(zhōng)國(guó)奶粉品牌。飛鶴成為(wèi)“新(xīn)國(guó)貨”行業領頭羊。
2020年，飛鶴開始重構全國(guó)物(wù)流網絡、設計并開始建設中(zhōng)國(guó)中(zhōng)央物(wù)流配送中(zhōng)心，并于香港證交所挂牌上市。
2025年，飛鶴計劃年銷量400億元。
飛鶴不惜成本用(yòng)了10年時間，在北緯47度世界黃金奶源帶上打造了中(zhōng)國(guó)嬰幼兒奶粉行業第一條完整的全産(chǎn)業鏈，
實現了從源頭牧草(cǎo)種植、規模化奶牛飼養（大牧場）到生産(chǎn)加工(gōng)、物(wù)流倉儲、渠道管控乃至售後服務(wù)各個環節的全程可(kě)控，
形成飛鶴乳業獨有(yǒu)的全産(chǎn)業鏈模式。
依托于全産(chǎn)業鏈優勢，形成了“農、牧、工(gōng)”三位一體(tǐ)的産(chǎn)業集群，并由此打造出“2小(xiǎo)時生态圈”。
飛鶴開創了中(zhōng)國(guó)乳企全新(xīn)的發展模式，為(wèi)國(guó)人樹立了“精(jīng)品新(xīn)國(guó)貨”的行業标杆。

飛鶴官網：www.feihe.com